產(chǎn)業(yè)集中度低不僅影響到鐵礦石定價(jià)機(jī)制的建立，還容易導(dǎo)致鐵礦石貿(mào)易秩序混亂，鋼鐵市場競爭失序，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)難調(diào)整、淘汰落后難落實(shí)等一系列問題。
“鋼鐵行業(yè)將在這場沖擊中重新洗牌，一批小企業(yè)將無法逃脫死亡的命運(yùn)，而一批企業(yè)將得到鍛煉和提升，變得更加強(qiáng)大。”河北敬業(yè)集團(tuán)董事長李趕坡對(duì)此深信不疑。
“一邊是兩三家鐵礦石跨國公司，一邊是分散的1000多家鋼企，這樣的談判哪邊有話語權(quán)不言而喻。我國鐵礦石進(jìn)口量幾乎占了國際鐵礦石海運(yùn)量的一半，正是由于鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度不高這個(gè)頑癥，導(dǎo)致我們?cè)阼F礦石的談判中卻沒有相應(yīng)的定價(jià)話語權(quán)。由此給鋼鐵行業(yè)造成的傷害令人震驚�！崩顣圆ㄍ葱牡卣f。
“產(chǎn)業(yè)集中度低不僅影響到鐵礦石定價(jià)機(jī)制的建立，還容易導(dǎo)致鐵礦石貿(mào)易秩序混亂，鋼鐵市場競爭失序，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)難調(diào)整、淘汰落后難落實(shí)等一系列問題�！蓖趿x芳說。
危機(jī)讓鋼鐵企業(yè)意識(shí)到，只有痛下決心進(jìn)行實(shí)質(zhì)性重組，把優(yōu)勢(shì)整合起來，才能形成合力抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。在河北鋼鐵集團(tuán)采訪過程中，記者聽到最多的一句話就是“發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)”。
河北鋼鐵集團(tuán)是由唐鋼集團(tuán)和邯鋼集團(tuán)于2008年6月30日聯(lián)合組建而成的。
“重組后，我們調(diào)整了集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)間的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)資源實(shí)現(xiàn)了高效配置，也避免了重復(fù)建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)能過剩的問題�！蓖趿x芳說。
據(jù)介紹，河北鋼鐵集團(tuán)先后組建了國貿(mào)公司、銷售總公司、采購總公司，實(shí)現(xiàn)了礦山資源的整合及進(jìn)出口、銷售、大宗原燃料采購業(yè)務(wù)的集中統(tǒng)一，充分發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)，先后與國內(nèi)外上下游企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，這些舉措在穩(wěn)定市場、掌控資源、降低成本等方面取得明顯效果。
王義芳舉例說，以前都是各家和國外的礦石企業(yè)訂貨、租船，河北鋼鐵集團(tuán)的采購公司組建后，今年的鐵礦石采購量升至國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的水平。巴西淡水河谷的總裁來中國就和我們進(jìn)行溝通，這在以前是不可能的，我們也利用這個(gè)機(jī)會(huì)向他們提出了要求。
“最近一兩年，我國鋼企重組明顯加速。尤其可喜的是，相關(guān)政府部門和企業(yè)十分重視重組的實(shí)際效果，著力推進(jìn)產(chǎn)供銷、人財(cái)物統(tǒng)一管理的實(shí)質(zhì)性重組，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)及跨地區(qū)的重組，推進(jìn)打破所有制界限的重組。當(dāng)前，正是鋼企重組的機(jī)遇期。政府部門和企業(yè)要搶抓機(jī)遇，盡快形成幾個(gè)具有較強(qiáng)國際競爭力的特大型鋼鐵企業(yè)，這對(duì)我國鋼鐵行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要�！蓖趿x芳說。
作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵行業(yè)健康、穩(wěn)步的發(fā)展關(guān)系重大。鋼企老總們紛紛表示，在此經(jīng)濟(jì)萎靡時(shí)期，鋼企要狠下心來苦練內(nèi)功，也希望國家進(jìn)一步加大扶持力度，有針對(duì)性地給予支持。只有這樣，中國鋼鐵企業(yè)才能真正強(qiáng)筋壯骨，在中國和世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上表現(xiàn)得更精彩。 |
